Beratungsleistungen fürPersonal- und L&D-Abteilungen

Ich berate Sie als Personalabteilungen, wenn Sie beabsichtigen, ein Fortbildungsprogramm zum Thema Leadership für Ihre Führungskräfte durchzuführen. Entsprechende Trainingsprogramme habe ich für internationale Unternehmen mitgestaltet, teilweise für insgesamt mehrere hundert Mitarbeiter, die verschiedene Branchen und unterschiedliche Managementebenen umfassten. Allen gemeinsam war ein Konzept, das aus der Vermittlung von Fachwissen und der Durchführung von Gruppen-Coaching besteht.

Mein Beratungsangebot umfasst folgende Module:

• das Trainingsprogramm mit zu konzipieren,
• die Durchführung des Gruppen-Coaching, je nach Teilnehmerzahl zusammen mit anderen Coaches und
• die Begleitung der Teilnehmer durch den gesamten Programmverlauf.

Das Konzept für ein Trainingsprogramm entwickelt eine Projektgruppe, die aus Vertretern Ihres Unternehmens, Fachreferenten für die Wissensvermittlung und Coaches für die Gruppenarbeit besteht. Die Projektgruppe

• beginnt mit einer Bestandsaufnahme Ihrer derzeitigen Führungspraxis,
• legt die Ziele Ihres Unternehmens fest, die Sie durch dieses Projekt bei Ihren Führungskräften und damit insgesamt im Unternehmen erreichen wollen und
• konzipiert daraus folgend inhaltliche Themen, Methoden und Organisation.

Bei der Planung ist von Beginn an mit zu berücksichtigen, dass ein Leadership-Training nicht nur konkretes Führungsverhalten des Einzelnen weiterentwickeln soll, sondern ebenso die Führungskultur des Unternehmens verändern wird und Auswirkungen auf die Unternehmensstruktur haben kann.

In der Durchführung des Programms erfolgt die Vermittlung von Fachwissen durch ausgewiesene Fachreferenten. Das Gruppen-Coaching in Kleingruppen hat zum Ziel, durch Selbsterfahrung eigenes (Führungs-) Verhalten wahrzunehmen, die eigene Rolle zu reflektieren, Kommunikationsmuster und die Dynamik in Gruppen zu erkennen.

Die Begleitung der Teilnehmer vor, während und zwischen den Programmmodulen trägt dazu bei, den Zusammenhalt der Gruppe zu fördern, den roten Faden des Gesamtkonzepts im Auge zu behalten und den einzelnen Teilnehmer, auch durch Online-Coaching, in seiner Entwicklung zu unterstützen.

Für mich ist die wichtigste Frage:
Was soll mit dem Trainingsprogramm erreicht werden und wie schaffen wir das am realistischsten?
Programme müssen Sinn machen: Für die einzelnen Teilnehmer sowie für die Organisation.