Meine Mission

Lernen Sie sich selbst besser kennen,um hochleistungsfähige Teams zu schaffen

Wir Menschen brauchen einen Sinn in unserem Leben. Nicht nur um uns im Privaten wohl zu fühlen, sondern auch, um uns im Beruf  engagiert einzusetzen und unser Potential nutzen zu können. Eine globale Studie von Gallup für die Arbeitswelt zeigt jedoch, dass nur 15% der Mitarbeiter ihr Potential wegen mangelnder Unterstützung ausschöpfen können. Das Resultat ist, dass bei der Mehrheit Engagement und kreativer Einsatz gering sind. Dies korrespondiert mit einem Ergebnis bei einer Umfrage unter Führungskräften: Weniger als 30% der Manager gehen engagiert oder fördernd mit ihrem Team um. Das führt dazu, dass sich keine produktive Verbindung zwischen Chef und Team aufbaut.

Die Konsequenz, die Sie daraus für sich ziehen können: Schaffen Sie eine Teamkultur, in der jede/r Einzelne und Ihr Team insgesamt sein volles Potential einsetzt, um dies zum Vorteil aller Beteiligten und zum Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens zu nutzen.

Ein Team ist dann leistungsstark, wenn hinter ihm eine kompetente Führungsperson steht, die mit einem klaren, individuell geprägten Konzept von Führung bei gleichzeitiger Unterstützung und Verantwortungsübergabe leitet. Als meine Aufgabe sehe ich an, Sie in der Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz entsprechend Ihren Zielen zu unterstützen. Mein Angebot an Sie ist, Sie bei der Entwicklung dieses Ansatzes in einer authentischen und nachhaltigen Art und Weise zu unterstützen.

VERSTEHEN SIE, WIE SIE ZU DEM CHEF WERDEN, DEM ANDERE FOLGEN WOLLEN.

Reflektieren

Drücken Sie die „Pause“-Taste. Nehmen Sie sich etwas Zeit zum Nachdenken. Verstehen Sie, wo Sie sind und wo Sie hinmöchten.

Verbinden

Verstehen Sie sich zuerst selbst, und hören Sie auf sich, um dann eine authentischere Beziehung mit anderen herzustellen.

Führen

Wie möchten Sie sich selbst führen und wie möchten Sie andere führen? Wie können Sie Ihr Team so leiten, ein leistungsstarkes Team zu werden?

MEIN COACHING-ANSATZ

Das Wichtigste im Coaching sind meine Kunden und die Herausforderungen und Themen, die sie mitbringen. Egal ob wir den Begriff „Executive Coaching“, „Professional Coaching“ oder „Life Coaching“ verwenden, ich schaue immer zuerst auf Sie: Wer sind Sie, was macht Sie aus? Denn es ist mir wichtig, Ihre Werte und Motivationen zu kennen, um Ihre Sicht auf die Dinge und Ihre berufliche Situation zu verstehen. Und weil unsere Persönlichkeit durch die Umgebung, in der wir aufgewachsen sind, und durch unsere bisherigen Lebenserfahrungen geprägt wird, ist es mitunter sinnvoll, sich bestimmte Muster anzuschauen, die unser Verhalten im privaten wie auch im beruflichen Alltag bestimmen.

In meinem Beratungsalltag verwende ich unterschiedliche Methoden, je nachdem, was aus meiner Erfahrung passend für das Anliegen meiner Kunden ist. Es ist ein flexibler Ansatz und folgt keinen starren Plänen oder Checklisten, die auf jeden angewendet werden können. Eines der wichtigen Themen wird sein, das Zusammenspiel zwischen Ihnen, Ihrer Rolle und Ihrer Organisation zu untersuchen.

Manchmal wissen Kunden nicht genau, ob Coaching der richtige Ansatz für sie ist. Wenn dies der Fall ist, können wir uns gern und völlig unverbindlich darüber unterhalten, um herausfinden, ob Coaching Ihnen in Ihrer Situation helfen kann.

Ich freue mich immer wieder über die Wirkung von Coaching, wenn ich eine allmähliche Veränderung in meinen Kunden sehe. Es berührt mich persönlich, wenn ich sehe, wie sich Menschen zum Besseren verändern und sie damit auch eine positive Wirkung auf ihre Mitmenschen haben... im beruflichen wie auch im privaten Umfeld. Das motiviert mich in meinem Job am meisten.

Tim Sandock, Interpersonal Leadership

Ich schätze Ihre Neugier.
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Meine Werte

Authentizität

Was sind Ihre Werte und was ist wichtig für Sie? Es ist in zwischenmenschlichen Beziehungen viel einfacher, wenn Sie Sie selbst sind. Und Ihr Umfeld spürt das. Sobald Ihnen das gelingt, werden Ihre Mitmenschen den Kontakt ganz von allein zu Ihnen suchen.

Offenheit

Wir können viel von einer anderen Perspektive, einer anderen Meinung und von Feedback lernen. Solange wir einen offenen Dialog und einen offenen Geist pflegen, ist meiner Meinung nach alles möglich.

Zugehörigkeit

Wir brauchen Menschen um uns herum. Einige mehr, andere weniger. Aber wer sind wir ohne unsere Familie, unsere Freunde, unseren Partner, unser Team? Das gemeinsame Erleben von Ereignissen bereichert unser Leben. In diesem Punkt unterscheiden wir uns kaum voneinander.

LEIDENSCHAFT & SPASS

Wenn wir Dinge so machen, wie wir wollen, sind wir viel enthusiastischer und leidenschaftlicher bei der Sache. Wir sind automatisch motiviert, weil es Spass macht. Freude und Lachen sollten eine viel größere Rolle in unserem privaten und beruflichen Leben spielen.